自走社員を育てるデレゲーションCamp
デレゲーションが何故、組織のモチベーションをあげるのかを理解していただきます。経営者と社員、ベテラン社員とミレニアル~世代の考え方の違いを埋めるためのデレゲーションを設定することで、内発的なモチベーションを上げて働くようになります。
- セッション1. 内発的モチベーションとは
- デレゲーションフレームワーク、現実のプロジェクト内の部下にデレゲーションするタスクを準備してロールプレイとフィードバックを行います

- ミレニアル~Z世代への理解と距離感
- 世代への理解、宿題のフィードバックに基づく説明、ペアワークによる練習

- 成果発表
- 実践に対するフィードバック、ペアワークによるさらなる練習、持続プラン

ビジョン&ミッション見直しCamp
なぜ、ビジョン・ミッションが会社の成果につながるのか?ビジョン・ミッションが日常業務に結び付くことで、方向性に統一感が出て、生産効率・利益率・企業力アップにつながります。
ビジョン・ミッションが社員に浸透していない原因を探り、社員の意見も取り入れる形でビジョン・ミッションを設定・見直しして内発的なモチベーションで社員が成果を出します。
- STEP1. ビジョン・ミッション理解
- 事前アンケート結果を発表、持つべき意味、現場の意見・意識・見直しすべき点、コミュニケーションプラン、宿題

- STEP2. 日常業務設定ガイド策定
- 成果を実現する為の戦略・
優先順位の確認
日常業務設定のガイドの策定

- STEP3. 日常業務に反映するKPI・ゴールの設定
- 日常行動に具体的に反映するためKPI・ゴールを決める。

- STEP4. ロールアウトプラン策定
- ロールアウトプラン策定、バディ制度、持続とPDCAプラン

- 導入プラン決定、ゴール再確認
- 全体プランの最終決定、新制度の導入プラン、マイルストーン・ゴール再確認

- 効果測定とアンケート
- 成果を測定して、Campの効果を数値化します

ネゴシエーションスキルアップCamp
3回 x 2時間
「Win-Win」のその先へ。「ゼロサムゲーム」ではない商談を創るネゴシエーターになるためのCamp。相手の目的を理解し、自社の利益を確保しつつ関係構築をスムーズにするネゴシエーションスキルを身に付けます。
Win-Win
相手との対等な関係を意識する
- 「裁定条件」の策定
- 自社に有利な条件をつくる方法
- 新人でも使える、会社のノウハウ・実績共有
実践的
実践的ワークショップ
- 顧客志向によるスキルアップ
- 社員が自発的に行動できる
- 部下が指示以上のことを実行
ロールプレイ
ロールプレイによる定着
- 課題と解決方法に関するロールプレイ
- 自社商材を使用
- 成果発表

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