
指示待ち社員に困っている

メンタル不調の社員に困っている

特に若手社員の離職に困っている

社員の遅刻早退欠勤に悩んでいる

社員の給料や賞与に不満が多い?

社員は評価に納得していないのか?
創業から4年、顧客リピート率100%のサーベイ手法、M-MAPの3ステップで解決に導きます。

従業員が建設的な意見を述べる機会を提供するために作られたアンケートで従業員の積極的参加も支援

社員のモチベーションアップを妨げている課題を第三者の視点で分析

モチベーションスコア+改善ロードマップにより組織の長所を伸ばし、モチベーションを阻害している短所を取り除く提案
実績

会社概要 | 輸入販売業(年商5億円、従業員14名) |
見えた課題 | 指示待ち状態、自ら動かない |
プログラム | ビジョン・ミッションの見直し |
成果 | ・PMOツール導入でミーティング2時間50分短縮 ・新規の引き合い獲得3件 ・社員から上司への直筆感謝文 |

会社概要 | IT業界(年商34億円、従業員46名) |
見えた課題 | 離職者急増の背景は、ビジョン・ミッションと顧客提供価値を社員がバラバラに認識していたこと |
プログラム | ビジョン・ミッションと提供価値の定義 |
成果 | 離職検討者6人→1人、プロジェクト終了後、離職者1人(前年比較離職率19.5%→2.2%) |

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私からご連絡させていただきます。 Mpowered Sales 上田美樹子