実績紹介1

輸入販売業

実績紹介2

輸入販売業

実績紹介3

IT業界 SAAS

実績紹介１　輸入販売業　社員29名、売上約35億円

診断（M-Map）により見えた本当の課題

　相談時の社長の認識していた悩み

  • 社員のモチベーションが下がっている
  • 残業が多い（仕事効率悪い、人件費高い、社員の過労の心配）
  • 報酬が業界水準に比べて高いのに不満がある理由がわからない
  • 新規案件獲得が少なく、既存案件に頼りすぎている

Mpowerd Sales社による診断（M-Map）による本当の課題

  • ビジョン・ミッション（経営理念）を理解していない、腑に落ちていない
  • 社内コミュニケーションに対する不安（部署間）
  • USP（Unique Selling Point）に対する研修と営業スキル研修が少ないことに対する不満
  • 業務プロセスに対する不満

Mpowered Salesが提供したプロジェクト

ビジョン・ミッション（経営理念）＆提供価値の定義（4週間）
クライアント1人当たり拘束時間：1週間当たり平均3時間
USP＆営業スキルワークショップ（2週間）
クライアント1人当たり拘束時間：1週間当たり平均3時間
業務プロセス見直し、KPIの設定（8週間）
クライアント1人当たり拘束時間：1週間当たり平均3時間
AIツール構築（12週間）
クライアント1人当たり拘束時間：1週間当たり平均2時間

成果

新規案件獲得率2倍
残業時間▲28%
KPI・評価に対する不満12名　→　2名
営業にかける時間34%　→　39%
結果新商品の上市、2人退職取りやめ
M-Mapによる社員モチベーション簡易WEB診断とは

実績紹介２　輸入販売業　社員14人、売上約5億円

診断（M-Map）により見えた本当の課題

　相談時の社長の認識していた悩み

  • 社員のモチベーションが下がっている
  • 指示待ち状態、自ら動かない、自立しない
  • イノベーションがない、将来に対する意識が低い
  • やって欲しい事を理解してもらえない(論点がずれる）
  • 世代コミュニケーションギャップ（若者は何考えてるの？）

Mpowerd Sales社による診断（M-Map）による本当の課題

  • ビジョン・ミッション（経営理念）を理解していない、腑に落ちていない
  • 社内コミュニケーションに対する不安（特にリーダー）
  • 業務プロセスに対する不満（プロジェクト運営など）
  • イノベーションはそもそも課題にあがらない

Mpowered Salesが提供したプロジェクト

ビジョン・ミッション（経営理念）再構築（2週間）
クライアント1人当たり拘束時間：1週間当たり平均3時間
イノベーションワークショップ(3週間）
クライアント1人当たり拘束時間：1週間当たり平均3時間
業務プロセスの見直し、KPIの設定（12週間）
クライアント1人当たり拘束時間：1週間当たり平均3時間
リーダーメンタリング（6か月）
クライアント1人当たり拘束時間：1週間当たり平均1時間

成果

ビジョンミッション腑に落ちる率100%（アンケート回答による）
コミュニケーション改善社員から上司への直筆感謝文
PMスキルアップPMOツール導入でミーティング平均2時間が50分に短縮
イノベーションプロジェクト新規の引き合い獲得3件
M-Mapによる社員モチベーション簡易WEB診断とは

実績紹介３　IT業界、SAAS　社員46名、売上約34億円

診断（M-Map）により見えた本当の課題

　相談時の社長の認識していた悩み

  • 離職率急増
  • メンタル不調発生
  • ボーナスに対する不満がでている
  • 社内環境の悪化(部署間）
  • 残業代に対する不満

職場環境が悪化しているのに、原因がわからず手が打てていない

Mpowerd Sales社による診断（M-Map）によって見えた根本原因

  • ビジョン・ミッション（経営理念）の意味を社員がバラバラに理解している
  • 顧客へ提供する価値を社員がバラバラに認識している
  • 上司に対する不信感（一時的な残業という説明であったが長期化、先が見えない）
  • 業務プロセスに対する不満（部署間コミュニケーションの問題）

Mpowered Salesが提供したプログラム

ビジョン・ミッション（経営理念）＆提供価値の定義（4週間）
クライアント1人当たり拘束時間：1週間当たり平均3時間
社員参加型の中期計画ワークショップ(6週間）
クライアント1人当たり拘束時間：1週間当たり平均3時間
業務プロセス＆部署間コミュニケーションの見直し（6週間）
クライアント1人当たり拘束時間：2週間当たり平均3時間

成果

ビジョン・ミッション（経営理念）提供する価値と一本化した定義
コミュニケーション中期計画の新社内プロジェクトへ社員の100%参加率
残業時間▲42%
離職離職検討者6人→1人、プロジェクト終了後、離職者1人（前年比較離職率19.5%→2.2%)
メンタル不調プロジェクト終了後、新規メンタル不調者ゼロ
M-Mapによる社員モチベーション簡易WEB診断とは

社員の状態を知る13の質問　
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Mpowered Sales　上田美樹子

M-Mapによる社員モチベーション簡易WEB診断

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