実績紹介1 輸入販売業 社員29名、売上約35億円
診断(M-Map)により見えた本当の課題

Mpowered Salesが提供したプロジェクト
- ビジョン・ミッション(経営理念)&提供価値の定義(4週間)
- クライアント1人当たり拘束時間:1週間当たり平均3時間

- USP&営業スキルワークショップ(2週間)
- クライアント1人当たり拘束時間:1週間当たり平均3時間

- 業務プロセス見直し、KPIの設定(8週間)
- クライアント1人当たり拘束時間:1週間当たり平均3時間

- AIツール構築(12週間)
- クライアント1人当たり拘束時間:1週間当たり平均2時間

成果

新規案件獲得率 | 2倍 |
残業時間 | ▲28% |
KPI・評価に対する不満 | 12名 → 2名 |
営業にかける時間 | 34% → 39% |
結果 | 新商品の上市、2人退職取りやめ |
実績紹介2 輸入販売業 社員14人、売上約5億円
診断(M-Map)により見えた本当の課題

Mpowered Salesが提供したプロジェクト
- ビジョン・ミッション(経営理念)再構築(2週間)
- クライアント1人当たり拘束時間:1週間当たり平均3時間

- イノベーションワークショップ(3週間)
- クライアント1人当たり拘束時間:1週間当たり平均3時間

- 業務プロセスの見直し、KPIの設定(12週間)
- クライアント1人当たり拘束時間:1週間当たり平均3時間

- リーダーメンタリング(6か月)
- クライアント1人当たり拘束時間:1週間当たり平均1時間

成果

ビジョンミッション腑に落ちる率 | 100%(アンケート回答による) |
コミュニケーション改善 | 社員から上司への直筆感謝文 |
PMスキルアップ | PMOツール導入でミーティング平均2時間が50分に短縮 |
イノベーションプロジェクト | 新規の引き合い獲得3件 |
実績紹介3 IT業界、SAAS 社員46名、売上約34億円
診断(M-Map)により見えた本当の課題

Mpowered Salesが提供したプログラム
- ビジョン・ミッション(経営理念)&提供価値の定義(4週間)
- クライアント1人当たり拘束時間:1週間当たり平均3時間

- 社員参加型の中期計画ワークショップ(6週間)
- クライアント1人当たり拘束時間:1週間当たり平均3時間

- 業務プロセス&部署間コミュニケーションの見直し(6週間)
- クライアント1人当たり拘束時間:2週間当たり平均3時間

成果

ビジョン・ミッション(経営理念) | 提供する価値と一本化した定義 |
コミュニケーション | 中期計画の新社内プロジェクトへ社員の100%参加率 |
残業時間 | ▲42% |
離職 | 離職検討者6人→1人、プロジェクト終了後、離職者1人(前年比較離職率19.5%→2.2%) |
メンタル不調 | プロジェクト終了後、新規メンタル不調者ゼロ |

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Mpowered Sales 上田美樹子