※こちらの実績はホームの情報と違いクライアント様にとって不利の情報を載せているため社名は控えさせていただいております
実績紹介１ 輸入販売業 社員29名、売上約35億円
診断（M-Map）により見えた本当の課題
相談時の社長の認識していた悩み
- 社員のモチベーションが下がっている
- 残業が多い（仕事効率悪い、人件費高い、社員の過労の心配）
- 報酬が業界水準に比べて高いのに不満がある理由がわからない
- 新規案件獲得が少なく、既存案件に頼りすぎている
Mpowerd Sales社による診断（M-Map）による本当の課題
- ビジョン・ミッション（経営理念）を理解していない、腑に落ちていない
- 社内コミュニケーションに対する不安（部署間）
- USP（Unique Selling Point）に対する研修と営業スキル研修が少ないことに対する不満
- 業務プロセスに対する不満
Mpowered Salesが提供したプロジェクト
- ビジョン・ミッション（経営理念）＆提供価値の定義（4週間）
- クライアント1人当たり拘束時間：1週間当たり平均3時間
- USP＆営業スキルワークショップ（2週間）
- クライアント1人当たり拘束時間：1週間当たり平均3時間
- 業務プロセス見直し、KPIの設定（8週間）
- クライアント1人当たり拘束時間：1週間当たり平均3時間
- AIツール構築（12週間）
- クライアント1人当たり拘束時間：1週間当たり平均2時間
成果
| 新規案件獲得率 | 2倍 |
| 残業時間 | ▲28% |
| KPI・評価に対する不満 | 12名 → 2名 |
| 営業にかける時間 | 34% → 39% |
| 結果 | 新商品の上市、2人退職取りやめ |
実績紹介２ 輸入販売業 社員14人、売上約5億円
診断（M-Map）により見えた本当の課題
相談時の社長の認識していた悩み
- 社員のモチベーションが下がっている
- 指示待ち状態、自ら動かない、自立しない
- イノベーションがない、将来に対する意識が低い
- やって欲しい事を理解してもらえない(論点がずれる）
- 世代コミュニケーションギャップ（若者は何考えてるの？）
Mpowerd Sales社による診断（M-Map）による本当の課題
- ビジョン・ミッション（経営理念）を理解していない、腑に落ちていない
- 社内コミュニケーションに対する不安（特にリーダー）
- 業務プロセスに対する不満（プロジェクト運営など）
- イノベーションはそもそも課題にあがらない
Mpowered Salesが提供したプロジェクト
- ビジョン・ミッション（経営理念）再構築（2週間）
- クライアント1人当たり拘束時間：1週間当たり平均3時間
- イノベーションワークショップ(3週間）
- クライアント1人当たり拘束時間：1週間当たり平均3時間
- 業務プロセスの見直し、KPIの設定（12週間）
- クライアント1人当たり拘束時間：1週間当たり平均3時間
- リーダーメンタリング（6か月）
- クライアント1人当たり拘束時間：1週間当たり平均1時間
成果
| ビジョンミッション腑に落ちる率 | 100%（アンケート回答による） |
| コミュニケーション改善 | 社員から上司への直筆感謝文 |
| PMスキルアップ | PMOツール導入でミーティング平均2時間が50分に短縮 |
| イノベーションプロジェクト | 新規の引き合い獲得3件 |
実績紹介３ IT業界、SAAS 社員46名、売上約34億円
診断（M-Map）により見えた本当の課題
相談時の社長の認識していた悩み
- 離職率急増
- メンタル不調発生
- ボーナスに対する不満がでている
- 社内環境の悪化(部署間）
- 残業代に対する不満
職場環境が悪化しているのに、原因がわからず手が打てていない
Mpowerd Sales社による診断（M-Map）によって見えた根本原因
- ビジョン・ミッション（経営理念）の意味を社員がバラバラに理解している
- 顧客へ提供する価値を社員がバラバラに認識している
- 上司に対する不信感（一時的な残業という説明であったが長期化、先が見えない）
- 業務プロセスに対する不満（部署間コミュニケーションの問題）
Mpowered Salesが提供したプログラム
- ビジョン・ミッション（経営理念）＆提供価値の定義（4週間）
- クライアント1人当たり拘束時間：1週間当たり平均3時間
- 社員参加型の中期計画ワークショップ(6週間）
- クライアント1人当たり拘束時間：1週間当たり平均3時間
- 業務プロセス＆部署間コミュニケーションの見直し（6週間）
- クライアント1人当たり拘束時間：2週間当たり平均3時間
成果
| ビジョン・ミッション（経営理念） | 提供する価値と一本化した定義 |
| コミュニケーション | 中期計画の新社内プロジェクトへ社員の100%参加率 |
| 残業時間 | ▲42% |
| 離職 | 離職検討者6人→1人、プロジェクト終了後、離職者1人（前年比較離職率19.5%→2.2%) |
| メンタル不調 | プロジェクト終了後、新規メンタル不調者ゼロ |
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Mpowered Sales 神知 未来
