～ 実践を重視したM-MCLワークショップ: 職場のギャップを超えるリーダーのために ～
日本の生産性向上への鍵
1988年、日本の一人当たりGDPは世界第2位でしたが、現在は36位にまで順位を下げています（IMF統計）。この大きな低下の要因は、「生産性の遅れ」です。
その背景には、時代遅れのリーダーシップとコミュニケーション文化が大きく影響しています。現代の職場環境に適応したリーダーシップへの転換が急務です。
現代リーダーシップが必要とされる2つの課題エリア
- 35歳未満の若手世代
- 課題: 透明性や協働を重視する若手世代は、従来型のトップダウン型リーダーシップに違和感を持ち、生産性やエンゲージメントが低下しています。
- 解決の方向性: より共感的で、個人の成長を促すコミュニケーションが求められます。
- 外国人従業員
- 課題: 文化の違いからくる誤解や不和が、職場のコミュニケーションを阻害し、効果的なチーム運営を難しくしています。
- 解決の方向性: 文化の多様性を尊重し、相互理解を深める現代的なコミュニケーション戦略が必要です。
M-MCLが提供する2つの解決策
M-MCLプログラムでは、上記の課題を解決するため、以下の2つのコースをご用意しています。
- 世代間コミュニケーションギャップコース
若手社員とのコミュニケーションの壁を取り除き、エンゲージメントを向上させるプログラム。
➡️ 詳細はこちら - 異文化コミュニケーションギャップコース
外国人従業員との文化的な誤解を解消し、チームのパフォーマンスを最大化するプログラム。
➡️ 詳細はこちら
リーダーシップを変革する準備はできていますか？
日本のリーダーシップを再定義することで、職場の生産性とエンゲージメントを飛躍的に向上させることができます。
以下のリンクをクリックして、具体的な解決策を学びましょう：
～ M-Mapソリューション: 指示待ち社員を自発的社員へ変える3ステップ～
M-Mapソリューションとは？
M-Mapソリューションは、指示待ち社員の意識を改革し、自発的に行動できる社員へと変えるための3フェーズのシステムです。
この仕組みは、以下の課題にも効果的です：
・社内の風通しの向上
・若手社員の離職率改善
・メンタル不調の予防
M-Mapソリューションの3フェーズ
- M-Map診断
社員の意識改革に必要なデータを算出するプロセスです。この診断により、課題のテーマを可視化します。 - M-Map改善プロジェクト
診断で浮き彫りになった課題に対して、社員自らが改善策を考え、実行するプロジェクトです。 - オーナーシップの醸成
社員が「自分で策定した」と感じることで、改善策に納得し、定着する仕組みを構築します。
社員自らが答えを出し、実行する仕組み
社員に改善策を考えさせることが可能なのは、M-Map診断で得られるデータのおかげです。このデータが、課題の根本原因を明らかにし、社員が自分たちで改善策を策定・実行するための土台を提供します。
社員が自ら策定した改善策は、**「オーナーシップ」**を感じられるため、納得感と定着率が向上します。この推進力が、M-Mapの高い成功率を支えています。
5年間100%のリピート率
M-Mapソリューションの独自のアプローチは、企業に確実な成果をもたらしています。その結果、弊社は過去5年間で100%のリピート率を達成しています。「社員が自発的に動く職場」を目指す企業に、M-Mapソリューションは最適です。
重要予測、リソースアロケーションなどのタスクをAIで自動化して、より正確に、より早く成果物を出すことができるようになります。
残業、ヒューマンエラー、面倒なXLシートの仕事を減らします。
さまざまな役立つブロックとスタイルおよび機能を追加するブロックライブラリです。
